بخشی از متن:
بخشی از متن:
مهم ترین راهبردهای بانک ملت توسعه ی فن آوری اطلاعات و ارتباطات، مدیریت روابط مشتریان، بهبود کیفیت خدمات، توسعه منابع انسانی و بهبود شاخص های عملکرد است. برای دستیابی به این راهبردها، اهدافی همچون رشد و بهره وری بانک، سوددهی و ارائه خدمات مناسب به مشتریان، شناخت نیازها و دسته بندی مشتریان و فرآیندهای مربوط به سود، آموزش های استراتژی محور، فن آوری نوین بانکی و همسوسازی اهداف فردی، بخشی و سازمانی ترسیم شده است.
فهرست مطالب:
تاریخچه و اهداف و فعالیت های بانک ملت
تاریخچه بانک ملت
بایدها و اهداف سازمان
استراتژی ها و اهداف بانک
چشم انداز و ماموریت بانک
شاخص سنجش نتایج مورد نظر
تعیین استاندارد یا الگوی مطلوب
تعیین نحوه ی جمع آوری اطلاعات
ارزیابی اطلاعات و نتیجه گیری
بخشی از متن:
چکیده:
به طور کلی روند تغییرات جهانی، شرکتها را برای کاهش هزینههای عملیاتی و باقی ماندن در صحنه رقابت جهانی وادار به استفاده از فرآیندهای جدیدی کرده است. دارائیهای نامشهودی همچون مدیریت دانش، و زنجیره تامین اثر مستقیمی بر روی موفقیت سازمانها دارد. امروزه با دگرگون شدن معادلات اقتصادی، رقابت بین شرکتی، اهمیت خود را از دست داده است و رقابت بین زنجیرههای تامین جهت ارائه حداکثر ارزش به مشتری، مورد تاکید قرار گرفته است. بنابراین سازمانها می بایست بکوشند، به صورت یکپارچه و هماهنگ با سایر اعضای زنجیره، قابلیت های رقابتی کل زنجیره تامین را بهبود دهند. در این مسیر، موضوع مدیریت یکپارچه سرمایه دانشی زنجیره تامین نیز چه در بهبود ویژگی های عملکردی زنجیره و چه در ارتقاء انسجام زنجیره اهمیت دارد. مدیریت دانش، یکی از مهمترین منابع رقابتی برای هر سازمان محسوب می شود، به نحوی که بسیاری معتقدند شرکتهایی که بتوانند هرچه سریعتر دانش را کسب و به مرحله کاربردی برسانند در یک بازار رقابتی، موفقتر خواهند بود. بعلاوه، مدیریت دانش از توانمندسازهای اصلی مدیریت زنجیره تامین به حساب میآید. بهینهسازی و خلق ارزش در زنجیره تامین از رویکردهای جدیدی است که میتواند مزیت رقابتی پایدار برای شرکتها ایجاد کند. فعالیتهای ارزش آفرین و تمرکز بر آنها که بر اساس مدل پورتر ارائه میگردند، از اصول بهینهسازی بهحساب میآید و رعایت فاکتورهای این مدل میتواند در توسعه و بهبود زنجیره تامین مثمر ثمر باشد. استفاده نظاممند و سیستماتیک مدیریت دانش از کاتالیزورهای فرآیند بهینهسازی است.در این پژوهش در وهله ی نخست، به تشریح مفاهیم پیرامون مدیریت زنجیره تامین و سازوکارهای آن پرداخته سپس تعاریف، اهداف و خصوصیات مدیریت دانش به تفصیل ارائه می شود. در ادامه، جایگاه مدیریت دانش و کارکردهای آن در زنجیره تامین بیان شده و در انتها به جمع بندی مطالب و ارایه نتایج پژوهش می پردازیم.
فهرست مطالب:
چکیده
1- مقدمه
2- مدیریت زنجیره تامین و مفاهیم پیرامون آن
2-1- ماهیت زنجیره تأمین
2-2- تاریخچه زنجیره تأمین: سیر تحول مدیریت زنجیره تأمین
2-3- تعریف زنجیره تأمین و مدیریت زنجیره تأمین
2-4- نقش رابطه و مدیریت روابط در زنجیره تأمین
3- مدیریت دانش و مفاهیم پیرامون آن
3-1- مفهوم داده،اطلاعات و دانش
3-2- انواع دانش
3-3- هفت اهرم مدیریت دانش
3-4- مدیریت دانش و تعاریف آن
3-5- مفهوم مدیریت دانش
3-6- عناصر بنیادین مدیریت دانش
3-7- اهداف مدیریت دانش
3-8- اصول مدیریت دانش
3-9- مزایای مدیریت دانش
3-10- استراتژی مدیریت دانش
3-11- عوامل کلیدی موفقیت مدیریت دانش
3-12- توانمندسازهای مدیریت دانش
3-13- فرایند مدیریت دانش
3-14- مدلهای مدیریت دانش
3-14-1- دسته بندی مدلها
3-14-2- رده بندی مدلها
3-14-3- گروه بندی از منظر نوع دانش (ضمنی/آشکار)
3-14-4- مروری بر مدلهای اصلی
3-15- موانع مدیریت دانش
3-16- انواع منابع دانش سازمان
4- جایگاه و کارکردهای مدیریت دانش در زنجیره تامین
4-1- اهمیت مدیریت دانش در زنجیره تامین
4-2- فرآیندهای مدیریت دانش در زنجیره تامین
4-2-1- کسب، خلق و تولید دانش
4-2-2- سازماندهی، نگهداری و انبار
4-2-3- انتقال، اشتراک و توزیع
4-2-4- استفاده، کاربرد و بهره برداری
4-2-5- فرآیند ارزیابی و بازخورد
4-3- دانش، خلق ارزش و بهینهسازی در زنجیره تامین
4-4- معماری سیستم مدیریت دانش زنجیره تامین
4-4-1- زیرسیستم ورود دانش
4-4-2- زیرسیستم ارزیابی دانش
4-4-3- زیرسیستم بسته بندی دانش
4-4-4- زیرسیستم پاداش مالی
4-4-5- زیرسیستم نقشه دانش
4-4-6- زیرسیستم چرخه سوال
4-4-7- زیرسیستم ارتباط دهی پویا
4-4-8- زیرسیستم ارزیابی وضعیت دانشی
4-4-9- زیرسیستم گزارش به مدیران
4-5- مراحل پیاده سازی نظام مدیریت دانش در زنجیره تامین
4-5-1- شروع پروژه
4-5-2- برنامه ریزی استراتژیک مدیریت دانش در زنجیره تامین
4-5-3- سازماندهی
4-5-4- اقدامات اجرایی
4-5-5- فرهنگ سازی
4-5-6- فناوریهای موردنیاز
4-6- مراحل ایجاد یک پایگاه زنجیره تامین بهینه و مدرن
4-7- مسائل و تنگناها در اجرای مدیریت دانش در زنجیره تامین
5- نتیجه گیری و پیشنهادات برای تحقیقات آتی
منابع و مراجع
بخشی از متن:
توضیحات:
کتاب طراحی سیستم های صنعتی نوشته دکتر بشیری, حسینی جو و حسینی نژاد می باشد که یکی از منابع اصلی درس طراحی سیستم های صنعتی در ارشد و کنکور دکتری است.
فایل موجود شامل حل کامل مسائل 1, 2, 3, 4 از فصل پنجم (مکان یابی پوششی) این کتاب می باشد. تمام تمرینها بصورت کامل با پاورپوینت ارائه شده اند.
طراحی صنعتی یک سرویس حرفه ای از خلق و توسعه مفاهیم وخصوصیاتی است که بهینه سازی، عملکرد، ارزش و ظاهر محصولات و سیستمها را در بر دارد. برای سود دو جانبه دو طرف سازنده و استفاده گر.
بخشی از متن:
توضیحات:
کتاب طراحی سیستم های صنعتی نوشته دکتر بشیری, حسینی جو و حسینی نژاد می باشد که یکی از منابع اصلی درس طراحی سیستم های صنعتی در ارشد و کنکور دکتری است.
فایل زیپ شده شامل سه فایل که حل کامل مسائل 1, 2, 3, 4، 6 و 8 از فصل ششم (مکان یابی انبار (کتاب طراحی سیستم های صنعتی بشیری در آن موجود می باشد.دو فایل بصورت ارائه پاورپوینت و یک فایل بصورت word است.
طراحی صنعتی یک سرویس حرفه ای از خلق و توسعه مفاهیم وخصوصیاتی است که بهینه سازی، عملکرد، ارزش و ظاهر محصولات و سیستمها را در بر دارد. برای سود دو جانبه دو طرف سازنده و استفاده گر.
بخشی از متن:
توضیحات:
کتاب طراحی سیستم های صنعتی نوشته دکتر بشیری, حسینی جو و حسینی نژاد می باشد که یکی از منابع اصلی درس طراحی سیستم های صنعتی در ارشد و کنکور دکتری است.
فایل زیپ شده شامل پنج فایل که حل کامل مسائل 1، 2، 3، 4، 6، 7 و 8 از فصل هفتم (چیدمان انبار) کتاب طراحی سیستم های صنعتی بشیری در آن موجود می باشد.تمام فایلها بصورت ارائه پاورپوینت می باشند.
طراحی صنعتی یک سرویس حرفه ای از خلق و توسعه مفاهیم وخصوصیاتی است که بهینه سازی، عملکرد، ارزش و ظاهر محصولات و سیستمها را در بر دارد. برای سود دو جانبه دو طرف سازنده و استفاده گر.
بخشی از متن:
توضیحات:
کار پژوهشی کامل مدیریت طرح های توسعه، بررسی طرح توسعه سیمان آبیک، این پژوهش یک پژوهش کاملی است برای درس مدیریت طرح های توسعه، مناسب جهت استفاده دانشجویان مدیریت و فنی مهندسی و مدیران صنایع که به صورت یک کار پژوهشی به مطالعه طرح توسعه سیمان ابیک پرداخته شده است.
برخی مباحث پژوهش عبارت است از:
ارزیابی موقعیت
تدوین چشم انداز و مأموریت
تعیین اهداف و استراتژی
تدوین طرح کسب و کار
تعیین اهداف کارکنان
نظارت بر فرایند اجرا
کالبد شکافی طرح توسعه سیمان آبیک
گام های چرخه حیات پروژه
گام 1- مرحله پیش از سرمایه گذاری
گام 2- مرحله سرمایه گذاری
گام 3- مرحله بهره برداری
معرفی محصول
مطالعه بازار
مقدمه ای بر بازاریابی صنعتی
بخشی از متن:
بخشی از متن:
در فرهنگ لغت diligence به معنای «سعی و کوشش، پشتکار، کوشش پیوسته» معنا شده است. در انتقال فناوری نیز می تواند مفهومی مشابه داشته باشد. کاربرد این لغت از سال 1933 در استانداردهای act us securitiedus شروع گردید به معنی الزامات برای تامین ایمنی برای کارکنان در صنایع تولیدی بکار گرفته شد هم اکنون نیز به همان معنی در بسیاری از استانداردها چون استاندارد ccohs یا canadian center for occupational health and safety به کار برده می شود.
بخشی از متن:
بخشی از متن:
با توجه به ماشین آلات طرح و ظرفیت تولیدی طرح روش تولید در این طرح به صورت نا پیوسته می باشد. تغییر در ماهیت قیر به وسیله هوادهی به قیر معمولی صورت می گیرد و این امر خود مستلزم واکنش احتراق می باشد. مشعل های پیش گرم و مشعل برج اصلی کاملا استاندارد می باشد و در صورت تنظیم مناسب و شعله آبی این مشعل ها در هنگام سوختن آلودگی خاصی ندارند و همچنین استفاده از سه فیلتر و یک کوره و همچنین سیکل برگشتی روغن های هیدرو کربنی مدیریت پسماند بسیار مناسبی جهت گازهای تولیدی برج اصلی صورت می گیرد.
فهرست مطالب:
عنوان، کارفرما و محل اجرای طرح
وضعیت محیط طبیعی و بیولوژیکی الیگودرز و توان اکولوژیک
فازبندی کلی اجرای طرح
پلان طرح
اطلاعات طرح
تعیین محل طرح بر روی نقشه توپو گرافی
محصول و ظرفیت طرح
مواداولیه
فرآیند تولید
میزان پساب و پسماند و فاضلاب
ضوابط و استاندارد زیست محیطی
ضوابط استقرار
نحوه اجرای ضوابط
حداقل فواصل مجاز
زون صنعتی مرتبط با طرح
رده زیست محیطی مرتبط با طرح
پایش مداوم
خلاصه طرح
بخشی از متن:
توضیحات:طرح توجیهی کامل (طرح توسعه) صنایع کانی غیر فلزی، تولید پودر میکرونیزه کربنات کلسیم و پودر تالک با ظرفیت 24 هزار تن در سال
فهرست مطالب:
فصل اول
چکیده طرح
فصل دوم
بررسی مواد اولیه
بررسی ماشین آلات طرح
فصل سوم
بررسی اقتصادی طرح
بخشی از متن:
مقدمه:
کالای تولیدی مورد نظر دستگاه بسته بندی میباشد که کار آن بسته بندی مواد غذایی از قبیل کیک و کلوچه و نیز قطعات صنعتی مثل جک و غیره و همچنین بسته بندی بیشترین قطعات و لوازم کوچک و بزرگ میباشد.
کارکرد این دستگاه به این صورت است که ابتدا قطعهای که باید بسته بندی شود را روی رول قرار می دهند.این قطعه به وسیله یک جک به درون پلاستیک شیرینگ هدایت می شود پس از آن به وسیله قیچی پلاستیک بریده شده به سمت تونل حرارتی هدایت می شود.در آنجا با حرارتی که به پلاستیک خورده می شود پلاستیک جمع شده ومنقبض میشودو به این صورت بسته بندی انجام می شود.
پس از آن به سمت جلو هدایت شده وپلاستیک گرم شده خنک می شود. ورودی این دستگاه بسیار ممتنوّع است چون می توان ازقطعات بسیار کوچک در طول و عرض 10سانتیمتر تا قطعاتی به طول 3 تا 4 متررا بااین دستگاه بسته بندی کرد.
تولید اسمی این دستگاه 150 عدد در سال است ولی به دلیل رکود بازار و افزایش رقابت در بین سازنده ها تولید عملی این دستگاه، به 100 عدد در سال میرسد. قیمت تمام شده این دستگاه بسیار متنوع است ولی به طورمختصراشاره ای به قیمت ها می نماییم دستگاههای کوچک از طول 50 سانتیمتر تا 3 متر بین 22000000 تا 19000000ریال و دستگاههای بسته بندی پالت که بسته بندی تا ارتفاع چند متر و عرض 2 تا 3 متری را انجام می دهد بین 35000000 تا 60000000 ریال برآورد شده است.
فهرست مطالب:
مقدمه
فصل اوّل
شرکت ماشین های بسته بندی اصفهان (عصر)
شرح مختصری از ماشین آلات
ماشین آلات فرایند تولید
فصل دوم
محل اجرای طرح
امکانات محل
زمین مورد نیاز طرح
هزینه های کل زمین وساخت
مشخصات زمین
پلان زمین کارخانه
راهنمای پلان زمین
تسطیح ومحوطه سازی
وسائط نقلیه
سرمایه درگردش
برآورد هزینه های تأسیسات
تأسیسات جانبی، عمومی و انرژی های مصرفی
سوخت مصرفی
فصل سوم
رقابت در بازار
روشهای رقابت
تبلیغات
هدف تبلیغات
روشهای تبلیغات
فصل چهارم
بررسی های اقتصادی طرح
فصل پنجم
نیروی انسانی مورد نیاز
سیستم ترابری
برآورد حقوق و مزایای کارکنان طرح
هزینه های مواد اولیه در سالن تولید و مونتاز
هزینه های مواد مصرفی واحد تولید تابلو برق
هزینه های ثابت
هزینه های متغیر