پایان نامه مدیریت ریسک در حوزه فناوری اطلاعات

پایان نامه مدیریت ریسک در حوزه فناوری اطلاعات

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 128
حجم فایل: 11412
قیمت: : 20000 تومان

بخشی از متن:
چکیده:
عصر نوین فناوری اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی، محیط اطراف را تبدیل به محیطی پر از چالش نموده است. در این حیطه، هر روزه شاهد ورود فناوریهای جدید هستید و لذا با قابلیت ها و چالشهای جدیدی دست و پنجه نرم می کنید. فناوری اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی در تمام بخشهای زندگی بشر ریشه دوانیده اند و اگرچه به تسهیل زندگی و ارتباطات بشر کمک می کنند، اما مانند هر تکنولوژی نوظهور دیگر با خود، خطراتی را نیز به همراه می آورند .به عنوان مثال، سازمانی که برای افزایش اثربخشی وکارایی خود در ارتباطات، از شبکه های مخابراتی و اینترنت کمک می گیرد، بایستی ریسک ناشی از دسترسی افراد غیر مجاز یا رقبا به اطلاعات سازمان را پذیرفته و یا آنرا مدیریت کند. با توجه به نکات ذکر شده، در تصمیم گیری برای پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی و بهره گیری از مزایای فناوری اطلاعات، مانند هر نوع تصمیم گیری دیگر در زندگی، باید به بررسی خطرات احتمالی آن پرداخته و با مدیریت ریسکهای موجود، اثربخشی سیستم را ارتقاء بخشید. در این پروژه، پس از معرفی مدیریت ریسک، ابزارهای آن، انو اع ریسکها و روشهای ارتقاء و پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی، به معرفی نحوه به کارگیری فرایند مدیریت ریسک در فناوری اطلاعات و هر یک از مراحل پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی به روش SDLC که یکی از جامع ترین و کاملترین روشهای ایجاد سیستم است، پرداخته می شود .درنهایت هم، اقدام به معرفی نقشهای کلیدی و برخی از عوامل موفقیت در فرایند مدیریت ریسک ، شده است.

فهرست مطالب:
چکیده    
فصل اول: جایگاه مدیریت ریسک در پروژه ها
1-1 مقدمه    
1-1-1 اهداف پروژه    
1-1-2 مخاطب مورد نظر     
1-2 ریسک    
1-3 مدیریت ریسک    
1-4 چارچوب مدیریت ریسک پروژه های IT    
1-5 شناسایی ریسک    
1-6 برآورد و تخمین ریسک    
1-7 رتبه ریسک : احتمال وقوع ریسک-تاثیر ریسک    
1-8 استراتژی برخورد ریسک    
1-9 کنترل و نظارت ریسک    
1-10 پاسخ به ریسک    
1-11 ارزیابی ریسک    
فصل دوم: کاربرد و نقش مدیریت ریسک در موضوع فناوری اطلاعات
2-1 مدیریت ریسک در فناوری اطلاعات    
2-2 چرخه عمر ایجاد و توسعه سیستم SDLC    
2-3 تعیین اهداف IT    
2-4 اهداف مدیریت و اهمیت آن در IT    
2-5 فواید و اهمیت ریسک    
2-6 حیطه مدیریت ریسک در فرآیند شناسایی ریسک پس از تعیین اثر    
2-7 نقش های کلیدی    
2-8 ارزیابی ریسک    
2-8-1 مرحله 1: توصیف صفات سیستم    
اطلاعات مربوط به سیستم    
فنون جمع آوری اطلاعات    
2-8-2 مرحله 2: تشخیص خطر    
تشخیص منبع خطر    
محرک و اعمال خطر    
2-8-3 مرحله 3: تشخیص آسیب پذیری    
منابع آسیب    
آزمایش امنیتی سیستم    
گسترش فهرست احتیاجات امنیتی    
2-8-4 مرحله 4: تجزیه و تحلیل کنترل    
شیوه های نظارت    
طبقه های نظارت    
فن تجزیه و تحلیل نظارت    
2-8-5 مرحله 5: تعیین احتمال    
2-8-6 مرحله 6: تجزیه و تحلیل اثر    
2-8-7 مرحله 7: تعیین ریسک    
ماتریس سطح خطر    
توصیف سطح ریسک    
2-8-8 مرحله 8: نظریه کنترل    
2-8-9 مرحله 9: مستند سازی    
2-9 کاهش ریسک    
2-9-1 گزینه های کاهش ریسک    
2-9-2 راه حل کاهش ریسک    
2-9-3 رویکرد انجام کنترل    
2-9-4 انواع کنترل    
کنترل امنیتی فنی    
کنترل فنی حمایتی    
کنترل فنی پیشگیرانه    
کشف و بازیابی کنترل های فنی    
کنترل های امنیت مدیریتی    
کنترل های امنیت مدیریت کشف    
کنترل های مدیریت بازیابی    
2-9-5 کنترل امنیت عملیاتی    
کنترل عملیاتی پیشگیرانه    
کنترل عملیاتی کشف    
2-10 تجزیه و تحلیل سود و زیان    
2-10-1 نمونه تجزیه و تحلیل سود و زیان    
2-11 ریسک باقیمانده    
 فصل سوم: نصب و راه اندازی نرم افزار مدیریت ریسک پروژه PERTMASTER
3-1 تجزیه وتحلیل ریسک پروژه    
3-2 آشنایی با PERTMASTER    
3-2-1 مزیت    
3-2-2 نصب راه اندازی    
3-2-3 آشنایی با محیط نرم افزار    
3-2-4 ایجاد یک پروژه جدید    
فصل چهارم: نتیجه گیری و پیشنهاد
4-1 نتیجه گیری و بحث    
4-2 کلیدهایی برای موفقیت    
4-3 پیشنهاد    
مراجع

پایان نامه مدیریت ریسک در پروژه های ساخت

پایان نامه مدیریت ریسک در پروژه های ساخت

فرمت فایل دانلودی: .docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 85
حجم فایل: 2186
قیمت: : 10000 تومان

بخشی از متن:
چکیده:
در این تحقیق ابتدا با تلفیق فرایند مدیریت ریسک و گام های چرخه حیات پروژه، زمان مناسب جهت اجرای مراحل مختلف فرایند مدیریت ریسک شامل برنامه ریزی، شناسایی، ساختاردهی، تعیین مسئولیت های مدیریت در حوزه مالی پروژه، تجزیه و تحلیل های کیفی و کمی، کنترل و مدیریت در هر یک از گام های چرخه حیات پروژه بیان می گردد.
سپس کل فرآیند مدیریت ریسک مرور شده و در بخش نحوه شناسایی و آنالیز، روشهای موجود ارایه شده و سپس رویکرد جدیدی بر مبنای کار با WBS ها، ارایه شده است.
در پایان شناسایی موارد عدم قطعیت در پروژه های ساختمانی انجام می گیرد، سپس مواردی که بر روی سود پیمانکار اثر می گذارند جدا شده، با استفاده از نمودار توزیع احتمالات تحلیل می شوند تا الگویی جهت ارزیابی هزینه هـا و درآمـدهای پیمانکـار ارائه گردد. این کار با تعیین ارتباط ریاضی بین هر یک از عدم قطعیت ها- که به شکل متغیر ظاهر می شوند - با هزینه انجام می گیرد.
واژگان کلیدی: مدیریت ریسک پروژه، چرخه حیات پروژه، پروژه ساخت، عدم قطعیت

فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه                                                                 
تعاریف                                                               
تعیین حدود تحقیق                                           
فصل اول: مدیریت ریسک و چرخه حیات پروژه   
1-1- سیر تحولات مدیریت ریسک                         
1-2- جایگاه مدیریت ریسک در چرخه حیات پروژه
1-2-1-ل زوم توجه به چرخه حیات در فرایند مدیریت ریسک        
1-2-2- تفکیک گام های چرخه حیات                    
1-3- مدل مدیریت ریسک در چرخه حیات پروژه    
1-3-1- آغاز فرایند مدیریت ریسک                       
1-3-2- مدیریت ریسک در گام طراحی                  
1-3-2-1- تعریف پروژه                                       
1-3-2-1-1- شناسایی عوامل ذینفع                       
1-3-2-1-2- شناسایی اهداف کلان پروژه              
1-3-2-2- تمرکز بر فرایند                                   
1-3-2-3- شناسایی ریسک ها                               
1-3-2-4- ساختاردهی ریسک ها                           
1-3-2-5- تعیین مسئولیت مدیریتی و مالی ریسک ها
1-3-2-6- ارزیابی و برآورد ریسک ها(تجزیه و تحلیل کمی)       
1-3-3- مدیریت ریسک در گام برنامه ریزی و تخصیص  
1-3-4- مدیریت ریسک در گام اجرا و تحویل         
1-3-5- مدیریت ریسک در گام بازنگری و پشتیبانی 
فصل دوم: مدیریت ریسک پروژه های عمرانی      
2-1- ﺗﻌﺮﻳﻒ وﺗﻌﻴﻴﻦ اﻫﺪاف                                    
2-2- ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ و ارزﻳﺎﺑﻲ اوﻟﻴﻪ رﻳﺴﻜﻬﺎیﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺮاﺳﺎس ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﺛﺮ رﻳﺴﻚ و اﺣﺘﻤﺎل وﻗﻮع  
2-2-1 ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺷﻜﺴﺖ ریسک ( Risk Break Down Structure)      
2-2-1-1- ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ریسک ها                       
2-2-1-2 ﻣﺮﺣﻠﻪ ارزﻳﺎﺑﻲ رﻳﺴﻚ ﻫﺎ                          
2-2-2 ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ رﻳﺴﻜﻬﺎ ﺑﺮ اﺳﺎس ﭘﺮﻳﻮد زﻣﺎﻧﻲ          
2-2-3- ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ رﻳﺴﻚ ﻫﺎ از ﻃﺮﻳﻖ WBSﻫﺎ           
2-2-3-1- امکان سنجی Feasibility Study))       
2-2-3-1-1 حوزه محیطی
2-2-3-1-2- حوزه فنی و مدیریتی                         
2-2-3-1-3 ریسکهای مالی                                    
2-2-3-1-4 حوزه جغرافیای سایت                          
2-2-3-1-5 حوزه اهداف استراتژیک سازمان          
2-2-3-2 قرارداد (Contract)                               
2-2-3-2-1 حوزه مناقصه                                       
2-2-3-2-2 حوزه ارزیابی و انتخاب طرف قرارداد    
2-2-3-2-3 حوزه مستندات پیمان (قرارداد)              
2-2-3-3- تدارکات (Procurement)                 
2-2-3-3-1- حوزه انتخاب تامین کنندگان               
2-2-3-3-2- حوزه مشخصات فنی کالا (Material Specification)     
2-2-3-3-3- حوزه روش تامین کالا                        
2-2-3-3-4- حوزه تحویل کالا                              
2-2-3-4- طراحی (Design)                                 
2-2-3-4-1- حوزه طراحی کلی (Basic Design)  
2-2-3-4-2- حوزه طراحی تفضیلی (Detail Design)   
2-2-3-5- ساخت (Construction)                    
2-2-3-5-1- حوزه زیر ساختها                               
2-2-3-5-2- حوزه عملیاتی                                   
2-2-3-5-3- حوزه مالی                                        
2-2-3-5-4- حوزه قوانین ومقررات                        
2-3- ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ و ارزﻳﺎﺑﻲ رﻳﺴﻚ ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ در دو ﻗﺎﻟﺐ اﺛﺮ رﻳﺴﻚ و اﺣﺘﻤﺎل وﻗﻮع 
2-3-1- ﺑﺮرﺳﻲ و ﺗﺤﻠﻴﻞ رﻳﺴﻚ                              
2-3-2- ﻛﻤﻲ ﻛﺮدن و اوﻟﻮﻳﺖ ﺑﻨﺪی رﻳﺴﻚ ﻫﺎ          
2-4- ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﻳﻲ ﺑﻪ ریسک ها و ﻛﻨﺘﺮل آن                
2-4-1- اﻳﺠﺎد ﭘﺮوﻓﺎﻳﻞ رﻳﺴﻚ و ﺗﻮاﻓﻖ ﺑﺮ ﺳﺮ آن        
2-4-2- ﺗﻮﺳﻌﻪ ی راه ﺣﻞ رﻳﺴﻚ                            
فصل سوم: ارزیابی ریسک در پروژه های عمرانی   
3-1- روش ارزﻳﺎﺑﻲ ﻋﺪم ﻗﻄﻌﻴﺖ ﻫﺎ                           
3-2- ﻧﺤﻮه ﺑﺮﺧﻮرد ﺑﺎ رﻳﺴﻚ                                  
3-3- ﻣﺤﺎسبه ﺳﻮد ﭘﺮوژه ﺑﺮای ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر                     
3-4- ﺑﺮرﺳﻲ درآﻣﺪ ﻫﺎی ﭘﺮوژه                                
3-5- ﺑﺮرﺳﻲ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎی ﭘﺮوژه                                 
3-6- ارزﻳﺎﺑﻲﻋﻮاﻣﻞ ﻋﺪم ﻗﻄﻌﻴﺖ در ﻣﺘﻐﻴﺮﻫﺎی ﭘﺮوژه    
3-7- شناسایی و تدوین الگو برای موارد عدم قطعیت  
3-7-1- تاثیر رفتار دستگاه نظارت بر ریسک            
3-7-2- تاثیر رفتار کارفرمایان بر ریسک                  
3-7-3- عوامل جوی موثر بر الگو                            
3-7-4- نوع قرار داد                                              
3-7-5- بازدهی نیروی انسانی                                  
3-7-6- مواد و مصالح                                            
نتیجه گیری                                                           
منابع   

مقاله خرد ساختار بازار بیمه اتکائی در مدیریت ریسک

مقاله خرد ساختار بازار بیمه اتکائی در مدیریت ریسک

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: docx, pdf
تعداد صفحات: 23
حجم فایل: 132
قیمت: : 17000 تومان

بخشی از متن:
چکیده:
بررسی خرد ساخت (ساختار خرد) بازار بیمه اتکائی مطالعه ی (الف) تعیین و رشد قیمت- چگونه مطالبات سرمایه گذار به حجم و هزینه های مشخص شده واگذار می شود؛ (ب) طراحی و ساختار بازار- ارتباط بین پروتکل های خرید و فروش و رشد قیمت؛ و (ج) افشاء و اطلاعات- شفافیت، توانایی شرکای بازار برای مشاهده ی اطلاعات درباره ی روند خرید و فروش. با مطالعه ی خرد ساخت بازار و به ویژه دفتر سفارشات، جایی که مزایده ها و پیشنهادات مدیریت می شوند، مکانیک های گردش قیمت، نقدینگی و عمق بازار مشخص می شود. تنظیمات و مغایرت ریسک سرمایه گذار معمولاً جدا از نظریه بازار کارآمد در نظر گرفته می شود ، به عنوان محرک های اصلی عمق و تراکم دفتر سفارشات پدیدار می شود، و در نتیجه نقدینگی و گردش قیمت.
این مقاله ابتدا بازنگری مختصری از خرد ساخت بازار سرمایه را ارائه می دهد، سپس خرد ساخت بازار بیمه اتکائی را توضیح می دهد. تمرکز بر 3 مسئله است (1) چگونه مشخصه های مزایده بنیادی متفاوت از بازارهای سرمایه است، (2) دفتر سفارشات بیمه اتکائی و (3) گردش قیمت بیمه اتکائی و نقدینگی بازار.